孤獨求穩的2020後，希冀一個更內斂溫柔、對自己更寬容的2021

在年度跨越之交的前一天，十二月三十號，頂著落枕的頸痛，大動作的調整了自己工作區位：移了沙發的位子、轉動了L型桌的面向，將短的一側貼著窗緣，讓我的右手總算可以找到支撐之所；同時將較大的螢幕放置於中、擺妥好無限的鍵盤，以後就不用右扭著頭工作了。也調了天花板的軌道燈和立燈的位置，確保了未來一年以終為始的被光線溫柔包覆。當調整完一切的面向、設置與走位，我才意識到，或許我在孤獨求穩的2020年，始終是在折騰著自己，把自身安放在一個不那麼舒適的位置了呢！

19年底，我在台灣，好像差不多是看完一場蔡依林演唱會，被許久未見的朋友和溫暖的善意包圍，落地西雅圖時碰見今年第一場雪，以為是象徵吉兆的瑞雪豐年，但沒想到緊接而來的是情感的荒蕪、疫情封城、疾病與死亡無所不在、孤獨與寂寞交雜的一年之初，而那僅僅是三月，接下來210多天的日子裡，是自我的辯證與逼迫自己野蠻的成長。

疫情之初我是慌亂的，渴望與人交流的意圖和懼怕未知疾病的兩股力量在內心衝撞，讓人心煩，好像也是那時候才開始真正逼迫自己寫下屬於2020年的待辦與期望的成長，而那時候的稍稍平緩已經四月。

人們都說一年之初訂立的期待與願望都過於高遠，但一年之中訂立的其實也相差不遠。我充滿野心的擘畫到年底的各項計畫，大致分為幾個我內心刻劃那個接近「理想我」的輪廓。有做產品分析的我、資料科學的我、工程師的我、讀者與寫作者的我、也有身為創業家的我。

然而不是每個我都得到完整、幾近完美的刻畫。像是我今年離產品好遠好遠，沒有看幾篇產品的文章、聊勝於無的重讀了「精實分析」、但對於實驗設計還是一知半解、沒有實際的操作與體驗。

資料科學也是，當初訂立的資料分析專案數字停在原點，也沒有往更統計與機器學習的領域挖得更深，但好在於工作場合裏面開始真正實踐了幾個分析的專案，預估了市場機會點並且推動決策、首度進行跨組的專案合作、從分析到實踐並且後續追蹤一個專案的全部過程、也牛刀小試了自然實驗的分析，已經慢慢從那個被動、只做報表的小菜鳥，慢慢長成可以用公司敘述語境說故事和推動改變的分析師了吧！

而工程師的技能點培養也讓人羞愧，年中信誓旦旦的報名Huli的課程，最後也是半途而廢，讓我重新思索明年是否申請學校的考量。在年末，感覺今年經歷過的跌宕把我推向一個三叉路：一個能將商業與數據結合的分析師、那個仍然渴望碰觸產品、做很多實驗的資料科學家、還是繼續培養更多技術面的工程師，2020年似乎證明我不能贏者全拿，但輸者如我能否在2021年投下更多的賭注，再替自己貪婪一次呢？

相較於其他身分的半調子，如同最後一集Podcast所言，今年估計是沒有愧對寫手和讀者的身分了。總算在一年的最後一天達到平台上共一百篇的文章數了，雖然有Podcast節點文和去年彼時書寫計畫衝了一些數量，但從2018年到現在，很慶幸自己透過文字與分享持續認識自己和用文字餵養那些若有似無的孤獨，如果說文字是我在美國最好的戰友或許悲傷但也是一件無比幸福的事情吧！但可惜在Medium追蹤人數上沒有達到當初設定目標的2500人，就明年再接再厲了！

而伴隨創作與分享而來的是虛榮與對掌聲的渴望，包含接下來在下半年開展的幾個Side Project：霸饅頭第二屆、諮詢服務、商業分析眨眨眼、IB Day Mentor，或許在潛意識中仍然是在追求被認可的偏執，對於這個心理狀態，在靠近年尾讀完Hype Machine後是在接受與自我厭惡中不斷擺盪：這些不間斷的輸出於我來說，到底為何物呢？我並不排斥個人品牌的經營與打造，但我無法接受在品牌背後那個空洞沒有實心價值的自我。

於此同時我也觀察到，那個擁有不同身分的理想我應該是輸出與輸入的質量守恆，但在越接近年底，輸入因為繁重的工作與逼迫自己至極限的生活方式而委靡，而同時我卻貪心的向日益貧乏的內在進行需索無度的輸出，雖然目標看似達成了，我完成了多個挺有意義的Side project，但我是將那些意義灌注到沒有臉孔的個人，而我卻丟失了意義。

因此這些雜亂無章收束到了2020，美麗而充滿希冀的僭越到2021。目標簡單而明確，就是把輸入的占比拉回與輸出的占比一致，甚至讓輸入更自私的猖狂一陣。

文章少寫一點、LinkedIn和Facebook少開一點、Podcast的要求與頻率少點、教學與分享被動一點，是時候值得一個對自己更驕縱與寬容的一年。

取而代之的是，好好運動、好好休息、好好結交一個朋友、好好談一場戀愛、好好申請一間學校、好好做一個專案、好好的讀完每一篇論文和每本書、好好的上完值得細細咀嚼的線上課程、好好的經營且堅實的擴展團隊 — 與志同道合的夥伴(但沒有夥伴也沒有關係)、好好打磨自己的產品；亦溫柔的對待自己，如對待一個新生的、可以花一生去孵育、小而美的產品。

期許明年，2021，29歲的一年，可以如剛剛整理完的嶄新工作區桌面，窗明几淨、永遠向陽。